扭轉財富不均 稅收應用在長遠規劃 股市高複利,職場甘苦人無感 無效率「普發」只是短視近利 讓有能力的人多負擔一些
公平分配×社會韌性

扭轉財富不均 稅收應用在長遠規劃

當資本市場狂飆,獲利最多的往往是高資產族群,勞動所得弱勢、薪資停滯與分配不均等問題被凸顯。此時,「稅收」應扮演建立公平分配機制的重要角色。

中產階級、青年的相對剝奪感

股市高複利,職場甘苦人無感

當「錢滾錢」的複利效果,遠遠大於勞務所得,沒有資本參與投資的「職場甘苦人」,看到狂飆的股票市場,卻高興不起來。

確保社福保障、補貼勞健保

無效率「普發」只是短視近利

專家學者認為,政府近年超徵稅收,靠「普發現金」討好民眾是無效率的分配手段。把稅收用在勞保、健保等社會保險或弱勢支持,才是長遠之計。

避免「齊頭式平等」政策

讓有能力的人多負擔一些

除了稅制,「價格」也是能驅動財富重分配的一環,例如電價、油價、大學學費等,應避免一味追求齊頭式平等,才能建立更永續、世代共榮的社會。

稅收分配妥善規劃 讓經濟成長紅利不再「普發」

人工智慧蓬勃發展帶動台灣經濟成長,狂熱的資本市場,背後卻暗藏勞動所得弱勢、薪資停滯與分配不均加劇等問題。政府應從稅制、財政支出著手,將成長紅利導向社會保險與弱勢支持。

「當經濟成長愈快速、社會愈富裕,財富分配不均的情況就會愈嚴重;但如果財富分配不均的狀況嚴重到極端,既有的社會制度就會崩潰,政府必須設法創造一個能持續下去的遊戲規則。」知名財政學者、前行政院長林全分析。

「苦幹實幹」比不上錢滾錢 相對剝奪感襲擊中產階級

「資本市場『錢滾錢』的複利力量,比認真工作的勞務所得,強大太多了!」28歲的小廖,在上市公司任職2年,月入6萬餘元已高於台灣平均所得。小廖依然在2026年5月選擇「裸辭」。

小廖分享,2020年他開始操作股票,如今證券帳戶累積了數百萬元的淨資產,每天動輒數十萬元波動,這讓他的「勞務收入」相形見絀。小廖感覺時間被工作綁死,每天還得通勤2小時,疲倦感與日俱增,乾脆果斷離職。

小廖的故事,道出了許多台灣勞工的心聲,但並非每個人都能像他瀟灑離職。更多人的現實是,存摺數字還來不及增加,就先被生活開銷吞噬,眼睜睜看著股市一飛沖天。

自己雖然不差,卻遠遠比不上別人——這是包括小廖在內,台灣許多中產階級、青年正在經歷的「相對剝奪感」。

股票走勢示意圖

AI、半導體造就亮眼經濟 薪資漲幅卻跟不上股市

「過去一兩年,只要有投資股票的人,很可能賺了本金的1倍,但勞工薪水沒有成長1倍。看著台股指數每天創新高,很多人心裡不見得是開心的。」長期研究稅法的台灣大學法律學院教授柯格鐘感嘆。

在AI與半導體產業驅動下,台灣近年的經濟表現亮眼,2025年我國GDP(國內生產毛額)成長率高達8.76%,今年首季飆14.55%,連輝達執行長黃仁勳也高呼「難以置信」。

台股表現也如火箭起飛,從2025年5月底至2026年5月底為止,台股漲幅超過100%,並於6月1日正式站上4萬5千點大關。

截至2026年5月29日止,台股指數相對年線的「乖離率」高達54.26%,代表當下指數比投資人過去一年的平均買進成本,高出五成以上。只要在這段期間參與股市,多數人都能獲得相當豐厚的報酬。

薪資成長不均 「職場甘苦人」脫隊

台灣薪資階級的收入顯然沒有跟上股市漲幅。根據行政院主計總處統計,2025年全年本國籍全職受雇人員薪資總平均數,僅較上年度增長3.89%。不僅薪資漲幅有限,受雇人員之間的差距,也正持續擴大。

過去十年間,台灣年薪「平均數」成長約25%,但年薪「中位數」只成長不到19%,這意味收入在前50%的高薪族群,薪資漲幅明顯優於後50%的「甘苦人」。

年薪「平均數」與「中位數」差距擴大
資料來源:主計總處 單位:萬元

簡單來說,「收入前段班」大幅調薪拉高了平均薪資,但有整整一半的受薪階級,薪資調整幅度卻比平均值少了6個百分點,明顯在波段經濟起飛中「脫隊」。

勞健保缺口大 超徵稅收應挹注社保基金

中華經濟研究院院長連賢明點出,中央政府前幾年出現收入高於預期的「稅收超徵」狀況,應把錢花在刀口上,不能像過去一樣採取「普發現金」這種毫無效率的分配手段,而是將經費優先投入財務負擔沉重的社會保險基金,例如撥補勞保、公保、健保等。

政治大學風險管理與保險學系教授王儷玲,也持相同看法。她直言假使勞保基金破產,意味著青壯世代勞工,數十年來所繳的保費,都用在上輩的退休勞工身上,自己退休後卻領不到退休金,「這一定會加劇世代不公平與年輕人的相對剝奪感,畢竟,誰會想繳1筆5年後就要破產的保費?」

除了填補勞保財務漏洞,台灣大學法律學院教授柯格鐘也建議將超徵稅收用於挹注健保基金、幫助社會經濟弱勢,「政府對於國民的照顧支持,當然也包括『健康』,目前全民健保還有滿大的財務黑洞。」他擔憂地指出。

然而,綜觀過去五年的超徵稅收用途,「挹注社會保險」顯然不是行政院的優先順位。行政院分別花了1417億元、2360億元辦理普發現金。分別僅花500億元、300億元補助勞健保。

歷年稅收超徵用途

年分 超徵金額(億元) 用途
2021 4327 增加債務還本、減少舉債,移列歲計賸餘。
2022 5237 全民普發現金6千元(1417億元)。
挹注健保基金200億、勞保基金300億
2023 3860 增加債務還本、減少舉債,移列歲計賸餘。
2024 5283 全民普發現金1萬(2360億元)。
挹注健保200億、勞保基金100億
2025 -143 稅收短徵,5年來首見負值。

「齊頭式平等」反而不公平 有能力的人該多負擔

除了將超徵稅收「花在刀口上」,連賢明指出,政府更需要全面檢討過去台灣行之有年、「齊頭式平等」的價格與租稅政策。包括電價、油價、大學學費,以及自住房地優惠稅率等。

「台灣現在的問題是,對全部人都是『公平』的,卻導致有能力的人不用負擔更多。」連賢明感嘆。

連賢明舉例,民眾持有1戶自用住宅時,課徵的房屋稅與地價稅,一律適用最低稅率1.2%與0.2%。然而,「這會讓有錢人想辦法把這棟房子弄得很大很貴,300坪的房子跟30坪的房子,適用稅率一樣。」連賢明建議,應該落實累進稅率,在一定額度(價格/坪數)內提供最低稅率,讓中產以下階級對於「稅負優惠」真正有感。

長期研究分配問題的中經院院長連賢明指出,政府同時須正視台灣租稅負擔率不到15%,明顯低於其他先進國家的現象,並思考針對股票資本利得、營業稅等項目額外徵稅。

若要做到這點,政府就得著手改善台灣富人透過境外投資公司持有資產避稅、地下經濟逃漏稅等亂象,讓國民所得浮上檯面,從而建立一套公平的制度,讓全民依照實際經濟能力,承擔國家建設與社會福利的稅負責任。

在GDP狂飆、資本市場沸騰的榮景背後,薪資結構M型化、社會保險瀕臨破產等問題,讓受薪階級的相對剝奪感持續悶燒。近年稅收表現亮眼,正是政府啟動改革、改善財富重分配的最佳時機,否則經濟成長光環褪去,社會被撕裂的殘酷現實,將會愈來愈清晰。


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